店铺背景：店铺做的是拉杆箱，是厂家直销的那种 ，老板身边朋友做拼多多店铺卖的挺好，自己也就注册了一个店铺，但是效果不是很好，然后就找到我们帮忙操作，交给我们操作后，店铺可以说是蒸蒸日上，十一月份销售额达到了六十多万，老板又给我们介绍了几个客户，都合作的挺好

　　接手中的问题分析：

1. 店铺基础差
2. 综合权重排名不好
3. 消费者信赖度不高
4. 店铺的定位有点偏差

　　店铺现状：店铺目前现在已经是非常可以了， 平均下来每个月的营业额都是在30万以上，十一月份的电商旺季，赶上双十一的活动，十一月份的营业额是60多万

接手前

接手后